今年3月26日，海隆收到了来自加拿大边境服务局关于对中国的钻杆产品进行反倾销和反补贴调查的通知。随即，在3月28日，加拿大国际贸易法庭也决定对来自中国的钻杆产品进行是否对加拿大的相关产业存在损害行为的调查。海隆集团法务负责人张然介绍道：“加拿大的双反程序跟其他国家的有些不同，它的程序特别短，从加拿大边境服务局对立案的产品进行双反调查之日起，到加拿大国际贸易法庭出具损害是否存在的决定，一共只有60天的时间，这对企业来说，时间是非常紧张的，我们公司得知了这个消息之后，也在积极地进行筹备。”

这期间，公司内部进行了大量的讨论，同时也外聘了国内外的法律顾问和专家一起来应对案件。经过上下一致紧密团结的处理，通过海隆递交的一系列事实和数据证据，加拿大国际贸易法庭通过对相关产品的物理特性、市场特性、加工工艺、资质认证、商业模式、其国内产业现状等方面的综合评估，在今年的加拿大当地时间5月24日，加拿大国际贸易法庭颁布了裁定，认定损害不存在。随即，加拿大边境服务局就此终止了对中国钻杆产品的反倾销和反补贴的调查。

在中国共20多家钻具企业中，目前海隆是唯一一家对加拿大国际贸易法庭的损害调查程序提出应诉的企业，并且海隆团队凭借艰苦的努力在初裁阶段就赢得了胜诉——即中国的钻杆出口对加拿大厂商不构成损害的裁决，为中国钻具行业所有企业拿到了出口加拿大的通行证，维护了中国钻具行业所有企业的利益。在加拿大国际贸易法庭的历史上，一共只有3个在初步损害调查阶段就胜诉的案子，本案是其中之一。通过本次案件，加拿大乃至美国的钻井公司对海隆刮目相看，钻井公司对海隆有了更高度的认识，得到了客户更深层次的认可，提升了海隆在国际市场的知名度。“双反案”结束后，公司也陆续接到了加拿大乃至美国客户的新订单。

“我们的客户在这种突发性的国际贸易摩擦中看到了海隆团队的表现，公司处理及时，应对得当，这有助于增强客户对我们海隆的产品和整个公司国际化团队运作能力的信心。同时，我们也很荣幸，通过我们的努力，为中国钻杆井产品的同行们，在一定时期内解决了一个共同的危机。”张然说。

在案件的应对期间，公司上下也克服了不小的困难。案件的整个发生周期是从3月26日开始，直到5月24日初步损害调查结束，正好赶上上海疫情最严重的时期。在这个阶段，公司多数员工都是居家办公的，还有的员工奋斗在海外一线，公司的律师也在外地或者是在国外，相关的沟通只能通过线上的视频会议、电话邮件等进行。关于这类双反案件的调查，加拿大政府要求的数据和信息都极其细致和繁杂，需要律师进行大量的实地调查来核实实物以及大量的数据细节，这必须要进行面对面的互动和沟通。但在这个案件里，因为疫情、时差等特殊情况，所有的工作只能在线上进行，这严重地影响了沟通的效率。大家只能随时在线、随时上线讨论，随时进行头脑风暴，睡眠成了非常奢侈的事情。

在赢得了这次“双反案”的胜诉后，海隆集团油田装备事业部副总经理乔晓堂表示：“我们认为这对于海隆集团钻杆甚至其他业务来说是一个新起点，我们将加大自己的科技研发，加大自己的质量控制，遵守国际贸易和规则，更好地服务于市场和用户。相信海隆集团在加拿大市场、美国市场会做得更好，会永远紧随行业的发展，争做行业的领导者，成为中国钻杆的领先品牌，也成为国际的一流品牌。”

乔晓堂认为，海隆的成功案例对于整个行业甚至整个国家的工业生产领域都是一个极大的鼓舞和激励，它为各个行业的企业也提供了重要的借鉴意义：当碰到这种“双反”案件或者国际贸易纠纷，要敢于积极应对，迎接挑战，周密布置，尽全力赢取胜利。